摘要:
一、中國購併的影響
過去10年與中國有關的公司購併金額高速增長，中國(含香港)已為亞洲最大購併與被購併的地區。尤其是中國在海外的國際收購合併案例，不論成功收購與否，由於金額的龐大促使中國購併成為市場與媒體焦點。
雖然近三年中國企業在海外進行的購併活動不斷擴增，但同期海外企業收購中國資產的總金額還是遠高於中國企業在海外的購併總額。在中國本土企業的購併活動方面，2003年初到2005年期間，本土企業購併總額約為150億美元，與海外企業收購中國資產的總額差不多。從購併動機來看，外商企業到中國市場進行購併主要是看重中國的廣大的消費市場和銷售管道。因此，外商企業購併中國資產的主要產業集中在與中國的消費市場有關的金融、個人保健用品和飲料等產業。然而，中國企業購併外資企業時卻特別看重資源、技術和品牌。
基此對於中國之國際併購策略及國際影響，分為中國企業的國際購併發展及其影響，以及在中國市場的企業購併發展的影響兩個軸面。再者，購併及重組則是企業進入新行業、新市場的模式之一，也是進行產業結構轉型的重要手段；通過購併，企業能夠快速取得核心技術與資源，透過企業間的資源整合，提升企業的競爭優勢。但是否購併的結果必定盡如人意，並不盡然，這還牽涉到企業本身的核心競爭力是否能夠銜接的問題。以目前的購併情勢觀之，中國企業在國際購併的重點主要既在於掌握及發展資源、技術和品牌這三大關鍵要素，此與國內提昇產業價值鏈的發展目標--技術、品牌、行銷通路走勢相同，中國是否已在部分產品技術之外的其他區塊，也呈現蛙躍式的進展，與台灣在此部份進行競爭，引發中國對台灣影響的思慮，因此分析上將以此三者為主要影響的思考重點。
(一) 在中國市場的購併發展對台灣企業的影響
1. 台灣企業的轉接效益弱化，中國企業競爭力提升對台灣企業的威脅加大 在中國市場的購併多由加工生產製造的整合著眼，即為獲得全球規模就必須考慮中國的參與；事實上由市場拓展面著眼，中國也正逐漸成為市場許多行業和產品的全球規劃中不可或缺的。對台灣企業而言，在中國的購併，除基於上述考量所衍生的生產規模的經濟效益、垂直整合的利益、擴大市場的影響力、結合互補性資源、為過剩的資金尋求有利的投資機會外，在中國企業國際化接軌能力落差差距仍大、中國的購併法規不完善之際，台灣企業的國際化核心競爭力成為外資企業與中國市場連接的安全氣囊-轉接點。然隨著中國購併法規的逐漸完善、購併允許範圍的逐漸開放，中國