摘要:
日本政府為促進全國大學進行國際化，2005 年7 月由文部科學省提出「大學國際戰略本部強化事業計畫」（Strategic Fund for Establishing International Headquarters in Universities，簡稱SIH 計畫），以五年為期（2005 年~2009 年），委託日本學術振興會（Japan Society for the Promotion of Science, JSPS）推動執行。該計畫由文部省挑選20 所大學/研究機構參與， 推動「國際戰略總部」（international strategy headquarters）構想，建立能夠符合各校特色之「跨越各學部的橫向組織機構」。藉以統合校內各組織資源， 朝向「組織化」（相較於個別）和「主動性」（相較於被動性）發展的全校性國際活動。並期望能夠藉由SIH 計畫建立起卓越典範，以促進其他大學自主展開有特色的國際合作活動。有鑑於SIH 計畫具體且深刻的影響了日本大學國際化策略與發展模式，因此，本計畫深入研究探討SIH 計畫所挑選的20 所大學/研究機構之國際化策略。研究成果除了可在國內發表，提供國內大學研擬可能的合作計畫之外，也可據此規劃未來推動與日本學術振興會（JSPS）加強雙邊合作的計畫方案。
本計畫為期三年，第一年的目標是分析SIH 計畫前10 所大學的國際化策略，本年度第二期則以後10 所大學/研究機構為標的。根據2007 年期中評估評估報告內容，以及前期報告成果，本報告首先簡要摘述SIH 計畫的背景與基本內涵，以及前10 所大學的研究結論。其次，針對後10 所大學/研究機構，逐一分析其國際化策略構想以及主導單位。隨後，綜整分析比較這10 所大學/研究機構的國際化策略重點與發展特性。根據本研究分析，後10 所大學/研究機構國際化策略具有程度上的差異，其中以高度完備之鳥取大學、廣島大學和長崎大學的策略發展，較具參考價值。其他機構則分屬「中高度」完備度（早稻田大學）、「中度」完備度（神戶大學、九州大學、會津大學、東海大學）和「中低度」完備度（自然科學研究機構）。
同時，根據本研究綜合分析初步發現重點羅列如下。將作為下一年度研擬國科會與JSPS 之可能合作草案的基礎，並預計於下一年度綜合兩年成果，提出實際的合作建議草案。
1. 在國際合作事務的主題上有所聚焦、側重亞洲發展議題、多校均在國際化策略中積極推動中、韓語言課程或訓練計畫。已建立的中文基礎環境，可視之為我國與這些大學發展國際合作計畫的優勢。相對而言，我國可能也需考量日語、韓語課程或文件的開發與人才培育；以提供能夠與日方相當的國際化研究環境。
2. 在人力資源上，同樣重視國際合作研究人員的生涯發展，以及國際合作事務性人才技能的培育，均視為是各大學主要的工作重心。此一平衡作法，不僅可供我國大學推動國際合作工作的參考，同時暗示：以行政人員交流方式促進台日合作，亦可能是一種策略手段。值得後續再作更進一步的探討。
3. 在組織結構上，各校均針對國際合作工作，設立高位階的專責推動組織，具備快速決策能力。因此，發展台日合作工作時，我國亦可以各校高位階的對等組織推動之，以具備對應的決策時效性，並獲致較佳的成效。
4. 部分學校已經於我國設置辦公室、推動合作計畫或是積極思考建立合作關係的可能性。例如：東海大學與早稻田大學等。這些應可視為進一步擴大台日合作的基礎，在這些既有的合作模式之下，尋求深化或延展類似關係的可能性。