借鏡MLB導師制度 逆轉人才斷層

　　中華經濟研究院常簡稱為「中經院」，年輕學子、職場新鮮人常與「台經院」、「中研院」混淆，卻也不以為意，「反正都是和作研究相關的吧！？」中華經濟研究院長張傳章表示，年輕世代對中經院有陌生感，院內有許多管道主動出擊自我推介，院方更擔心的是人才斷層問題。人才斷層像極了氣象預報颱風將至，考驗中經院防颱準備作業是否周全。

　　早期進中經院任職的研究員，現在都到了屆齡退休的時候，甚或已經退休，據悉過去幾年多位資深研究員離職或退休，中經院營運立即出現缺漏，例如委辦計畫主動送上門、沒研究員可以接案。張傳章說，院內統計未來五年將有七至八位「戰將」級的成員要退休，人才斷層危機勢必再度出現，「勢必現在就要著手建立系統性的攬才、育才及留才制度。」

　　成立逾40年的中華經濟研究院，自我期許為「國家的政策智庫」，且以成為全球的經濟產業相關研究為願景。「政策智庫」（Thinktank）自20世紀初在美國興起，多數是非政府機構，資金來源包括富人捐款或政府撥款，由於研究團隊聚焦於政治、經濟、社會、軍事等國家發展長期議題，需有學術理論支持，有「半個學術界」的意味。1970年代台美斷交前後，台灣經濟研究院前身的「台灣經濟研究所」1976年成立，為台灣第一個民間智庫，簡稱「台經院」；中華經濟研究院1981年成立是第一個政府撥款的智庫，為作區分以「中經院」稱之。

　　智庫的設立有自國外傳進台灣，智庫的功能卻從未受到台灣社會的重視，現在除了委辦研究計畫的政府部會、或部分跨國企業比較認識，即使是多數大學院校師生對於中經院、台經院都相當陌生。張傳章表示，務實作法就是走入校園，主動面向大學院校，目前院內有13位研究員在不同大學兼課，亦與台大社科院、中央大學等15所院校正式簽署MOU（合作備忘錄），到學校演講、舉辦WTO（世貿組織）青年營、綠色濟經中心的循環經濟活動等，都是為了讓大學院校更了解中經院。

　　至於育才，張傳章提出以美國職棒大聯盟（MLB）人才培育精神建構「導師制度」，邀請對政策研究有興趣的年輕博士進入中經院。他說，新人前三年KPI不計委辦業務配額，保障薪水13.5個月加上考績獎金，有專責資深研究員指導方法論和政策策略等，但同時期對於學術期刊的發表要求就比過去嚴格，目的是要培育新世代人才能以研究品質作後盾，將來能作出有品質的政策建言。

　　此育才制度，在董事長曹添旺構思、張傳章規劃下已建置完成，經費也由「建設攬才基金」專款專用。此大行動就剩人才招攬，張傳章也交給中經院副院長葉俊顯，到美國經濟學界招募最大平台American Economic Association,AEA覓才，期盼永久院舍興建與育才新制的多重作法，能為中經院永續發展帶來激勵效果。

資料來源：2022/02/14 工商時報
記者：陳碧芬