李淳：中資風險在於台灣「含羞草化」

　　大家應該都看過含羞草，一受刺激葉子就會收縮關閉。台灣某種程度也越來越像含羞草，一遇陸資（甚至外資）就收縮關閉。含羞草這個特徵的目的是在自我保護，台灣應該也差不多是這用意。但含羞草的收縮是不分青紅皂白，所以常常被人們為了好玩而反覆愚弄，玩玩就棄之而去。台灣呢？遇到中資就收縮，是真的達到保護作用，還是如含羞草般被愚弄？

　　這些高調的陸資如此高調，一是本性使然，財大氣粗的暴發戶因為跳過流汗打拼的那段過程，不知低調才是王道，況且高調往往才會吸引到領導、資金的目光。若是這種膚淺、一下子就看破手腳的原因使然，那台灣還不用太擔心，反對還有道理。

　　但另一個高調的原因，可能是一種玩弄含羞草的策略。投資入股都是幌子，目的是要引起台灣的「含羞草」反應；買成了很好，若如其所料台灣一受刺激就收縮關閉更好，反正目的就是要玩弄台灣這株含羞草。

　　以上二個目的都不能排除也很難確認，但挑在選前這個時機點讓「刺激」出現，而且還是大手筆高額的參股，紫光有意成為第一大股東，不能不令人懷疑這種不合常理的「高調」背後的原因。

　　我們或許很難參透這些高調中資背後的真正企圖，但也可以想像出幾種可能的原因。第一，反覆玩幾次之後，能符合資格的買主就越來越少，未來台灣廠商若想出售，將面對一個「買方市場」，價格、條件都受限制。更何況，資金全球化的結果意味著所謂符合資格的買家，可能只是在某個時間點合格，幾年後就變成陸資，到頭來只是更便宜的回到它手中。最壞的情況是台灣業者的價格被中資無端墊高後，再也找不到新買主而成其甕中之鱉。

　　第二，台灣一旦收縮關閉，等於替這些高調的陸資去其他國家併購時提供了絕佳的理由。各國都跟台灣一樣，對中資夾雜著擔心及不爽，但一旦被台灣打槍後移轉他國收購，理由就變得冠冕堂皇毫不心虛了。

　　第三是墊高未來台廠合作的成本或障礙。其實產業合作原本就不是只有入股一種方式，甚至入股通常是長期合作的結果。中資用錢買合作的方式本來就有些問題，但入股不成後，未來對我業者合作關係及在中國佈局的影響，不可忽視。

　　面對這些都是國企而且「舉止奇怪」的中資，台灣當然要謹慎。但如何回應這些刺激，也不能永遠只有含羞草一種方式，而應該要通盤想過各種可能與風險後再決定。否則玩弄含羞草的人只是順手撥弄就走，我們卻要承受後面各種昂貴的代價。回應方式也不是只有接受中資一途；反守為攻，藉機強化與他國大廠的合作甚至入股，也是一途。企業要領軍，政府也要幫忙，才能應付越來越多玩弄含羞草的人。

作者：李淳（中經院WTO及RTA中心副執行長）

資料來源：蘋果日報