王健全：四五年級勿自私 七八年級當自強

　　目前台灣身處高職位，對社會具有高度影響力的骨幹以介於43歲～ 70歲左右的，三、四、五年級（包括筆者在內）居多。他們多數有著 不錯的職務、擁有自己的住宅，所得也有一定的水準。不過，卻經常 在報章、雜誌上訓誡年輕人：「經不起考驗、壓力的草莓族、啃老族 …」的確，時下七、八年級年輕人生於安樂環境，執著理想，不安於 實際，也比較缺乏苦幹的心態，動不動即掛職求去。

　　但不容否認的，他們的出身背景不同，養成的環境也有差異，或許 我們應該以更體恤的方式來對待他們。畢竟他們生於安樂，但被迫成 長於相對艱困的環境。更具體地指述，他們所處的困噩環境包括：首 先，健保、勞保的瀕臨破產，他們被迫繳納更高的勞健保費率，但退 休時又可能面臨領不到勞健保退休金的窘境。

　　其次，三、四年級設計的代工模式，雖然造就了台灣電子資訊業2 、30年的好光景，但沉迷於過去的光榮歷史，抱殘守缺，致產業大舉 外移，利潤偏低，加上服務業又維持在小規模格局，缺乏國際化能力 ，在產業升級轉型緩慢下，十幾年來薪資陷於停滯之境地。

　　再者，身居高位，具有決策能力的三、四、五年級官員，對房地產 價格的上漲作為有限，聽任建商炒作，致房價大幅飆漲。在勞健保瀕 臨破產、房價攀升，薪水停滯的僵局下，我們在某種程度上，已剝奪 了年輕人的希望、憧憬，以及預支了他們未來。所以，我們在苛責之 餘，也應有更大的包容及協助作為。

　　當前的社會裡，又普遍出現了逢產業必反、逢政策必貶的思潮，而 且除了若干有理想的年輕人外，不少是有錢有閒的三、四、五年級， 我們便得眼睜睜地看著新產業停擺、產業廢弛的境地。以下我們分別 就服貿協議、國際醫療、房價高漲，探討我們如何一步步地斲喪年輕 人的未來…

　　在ECFA的服務貿易協議中，美容、印刷、中草藥等產業的廠商群起 而攻之，表面上是保護弱勢產業，但也阻擋了我們強勢產業的出口商 機及利用大陸廣大本土市場（home market）升級轉型的大好機會。 尤其在台灣近十年來所得停滯下，內需已無法支撐台灣成長的動能， 出口是不得不然的選擇。退一步言，如果我們都不開放產業，服務業 停留在較小規模，我們有無新的對策可以走出22K困境，可以避免人 才流失，可以避免日韓產業對台灣企業的購併嗎？更何況美容、印刷 、中草藥的下一代也有不少年輕人、大學生，他們的未來可以忽視嗎 ？

　　在國際醫療產業的發展上，不少老一輩醫師執著於公益事業不能產 業化、不能公司化，卻閉著眼睛忽略了健保即將破產的險境。如果我 們不作任何變革，可以想見的是，未來只有不斷提高保費，或聽任全 民健保一步步地邁向崩潰的結局。

　　善用醫療產業化、公司化的契機，使若干做國際醫療的醫院可以減 少對健保的依賴，進而紓解全民健保的財務困境，不是很好嗎？難道 我們非得落得健保破產、全民皆輸，我們再來檢討孰是孰非呢？

　　在房地產價格的飆漲上，三、四、五年級的高收入者、建商，大幅 炒作房地產價格，並頻頻調侃奢侈稅的課徵於事無補，中飽了他們的 私囊，卻也剝奪了年輕人安身立命的憧憬。

　　雖然年輕人的紀律、自我鞭策能力不如我們，需要時間再教育、訓 練，才能調整心態。不過，年輕人的希望是國家的動力與未來，如果 我們三、四、五年級中有決策能力之人，祇是上下交征利，拚命累積 財富、反對政策，並一味地為環境保護而堅壁清野的反對所有新的產 業，也相對地剝奪了年輕人的希望、未來，造成更大的社會疏離感與 對立。

　　即使我們贏得了全世界，卻犧牲了下一代的未來，值得嗎？

作者：王健全／中華經濟研究院副院長

資料來源：工商時報 A6/政經八百