陳信宏：《專家傳真》空總舊址 + 故宮 開發文創主題樂園

　　某雜誌最新主題報導為「東協大躍進」，文中描繪東協幾個國家在 部分服務業快速崛起的面貌，並襯托出台灣的相對落後。

　　以台灣目前 的經濟發展階段來看，既有的政策與產業發展模式都已經面臨瓶頸， 要脫穎而出，台灣需要有創意想像力和整合性政策結合的思考與規劃 。

　　為搶救「悶經濟」，王品集團董事長戴勝益日前拋出一個想法：「 運用我們最大優勢--擴大展出故宮中華文物，由目前展出典藏不到1 ％擴大到40％。」我們可以從這個創意種子中，投射出一個更具企圖 心的產業發展與創新圖像嗎？

　　幾年前就有一位企業家提出在總統府到台北市政府中軸線建立「大 故宮博物館」的圖像，但是並沒有人埋單或看到兌現的可能性。

　　然而 ，台北市仁愛路精華區，面積廣達2萬1千坪的空軍總部舊址開發規劃案，原本規劃仿效東京六本木，結合商辦、旅館與購物中心形成「台北城中城」，已依照行政院的指示將歸零重新思考。這可能形成一個創意發想的機會嗎？

　　以下就當作一個遐想吧！一大片可再開發的素地可否結合開放故宮 ，形成大故宮文創主題樂園/聚落呢？這個圖像不只是以觀光為著眼點，甚至可以帶有產業發展與創新的企圖心。

　　想像在空軍總部舊址， 依中國主要朝代或文物類型，分別建立獨立的博物館（可搭配歷朝歷 代的宮廷建築），加上一個文化主題樂園，台北或許可以形成全球獨 具的「中華（華夏）文化的時間迴廊」。

　　未來觀光客來台北也可像在 倫敦旅遊般悠遊在各種別具特色的博物館。各主題博物館若再搭配以 數位典藏國家型計畫為基礎所建立的資料庫及授權機制，將可注入古 典東方文明的設計元素與靈感，形成多個創新加值的文創基地。

　　這個圖像甚至於可以帶動文創、數位內容產業、崛起中3D列印相關產業的發展。

　　若再加一點想像，這個「台北城中城」可以形成一個特區，引進含 中國大陸在內的國外文創表演節目，定點長期演出，豐富體驗經濟的 內涵（如同太陽馬戲團在澳門賭場）。

　　同時，這個場域可以成為創新 展演的「生活實驗室」（Living Lab），讓台灣的各種創新（如電動 車、物聯網）可以在國內外人士前有用武之地。

　　上述圖像只是拋磚引玉，但有明確的訴求對象，包括：各國觀光客及本國國民、各國鑽研中國歷史和文物的學者專家及團隊來台longs tay。

　　而且，透過這個基礎建設的投資，台灣的相關產業也可以將這 個場域作為創新平台，帶動文創、數位內容、3D列印、物聯網等相關 產業的發展。

　　誠然在政治上不同族群各有取向，但是台灣卻擁有一個全球獨具的 資產，政府及反對黨可以從文化與產業發展的角度，釋放我國長年堆 積在倉庫的重要資產，作為觀光與產業發展的新引擎。

　　最近我常講，政府並不缺乏政策工具，只是缺乏跨部會統合性的運用。同樣地，台灣目前一個關鍵問題是：「局局有安打（如單點技術 突破、專利、國際獎項），但不一定得分（如經濟表現、產業競爭優 勢）！」如果不能打全壘打，至少要串連安打，提高得點圈的打擊率 ！難道公共建設只有造橋鋪路？公共建設難道不能創造出民眾與外來旅客可以感受的「體驗經濟」，並藉此創造出可以將台灣創新解決方 案展示的「生活實驗室」（Living Lab）？

　　就服務業國際化而言，我們大多沿襲製造業出口導向的思維，使得 服務業國際化過度偏重於支持廠商對外投資和展店的出口模式；甚至 於進而帶動人才轉向海外（中國大陸）。

　　考慮時間軸，我們可以發現 許多國家服務業最終可以有亮眼的出口成績，其實是發展過程的多種 貿易進口與出口模式組合出來的結果。

　　最極端的例子是澳門的賭場觀光，賭場、飯店、表演節目都是進口，但有效結合後，卻形成澳門觀光服務的出口。

　　透過上述大故宮文創主題樂園/聚落的圖像，我們或許可以引進更多的外國觀光客，突破台灣「市場天花板」的限制，將陸客從中國大 陸及香港的旅行社手中釋放出來；我們或許可以營造一個具有體驗經 濟元素的創新平台，讓多種產業在台灣可以借力使力，可以找到進行 創新展演的「先導市場」。

作者：陳信宏 中華經濟研究院研究員

資料來源：2013-07-02/工商時報/A6版/政經八百/