借鏡日韓 我將重啟大貿易商計畫

　　經濟部國際貿易局長張俊福昨天表示，振興出口，調整產業結構雖勢在必行，貿易局已借鏡日本、韓國商社成功案例，研擬重啟「大貿易商」可行性。

　　國貿局昨天舉行102年度記者會，張俊福說，近日國貿局研究日本、韓國商社成功案例，包括日本的三井、伊藤忠集團與韓國的樂天集團，計畫打造具台灣特色的大貿易商；近期國貿局將召開座談會，邀國內業者共同研商。

　　但張俊福坦言，台灣未來要發展大貿易商，若要像日、韓「一網打盡」型的綜合性大商社，一口氣跨足眾多業別仍有困難，因為不但先天環境不同，而且像日本商社內部多有金融體系支援，台灣較可行的模式是仿效國內半導體通路商大聯大集團模式。

　　大聯大是電子零組件通路商，產業集中單一電子零組件，屬於典型專業貿易商，透過整合上游半導體產品，提供下游終端製造商。

　　中華經濟研究院經濟展望中心主任劉孟俊指出，大貿易商憑藉規模優勢，採購議價能力也高，他舉日本為例，「不生產咖啡豆的日本，透過大貿易商運作，一舉拿下全球七成的咖啡豆貿易」。

　　大貿易商政策是前副總統蕭萬長擔任國貿局長任內推動，但後來因績效不彰、先天環境與日本、韓國差異，1990年告終，後來僅存高林與匯僑兩家，但表現差強人意，兩家進出口值只占1989年全國進出口值的0.33%。

　　張俊福說，經濟部70年代曾發布「大貿易商輔導要項」，主因是國內貿易商多以中小規模為主，家數眾多、資金短缺，希望藉規模經濟效益，輔導建立大貿易商，強化業者行銷、通路布建能量。

資料來源：2013/01/23 聯合報

記者：劉俐珊