王健全:《觀念平台》步入3M時代 年輕人何去何從?


  2007~2008年爆發的次貸危機及引發的金融風暴,改變了全球經濟 的面貌。之後,各國失業率提高,家庭所得分得配惡化,初入社會新 鮮人的低薪化也相當普遍,台灣也很難置身事外,意味著台灣和全球 經濟均進入「3M時代」。


  何謂3M時代呢?第一個M代表M型社會。富者愈富、貧者愈貧,中產 階級相對陷落。第二個M代表M型產業。知名的日本趨勢專家大前研一 曾提過,日本二個相同科系的畢業生,進入不同行業,十年下來,薪 水可能差上一倍。台灣也有類似的情況發生,1111人力銀行於二年多 前對系所出路及薪資進行交叉分析。發現畢業後一年內就業狀況最佳 的前五項與其薪水交叉分析,前三名依序為「醫藥衛生學門-藥師」 的起薪最高(46,045元)、「資訊科學學門-軟體工程師」(38,286 元)、「法律學門-法務人員」(36,667元),而語文人文學科相關 科系則榜上無名。第三個M指的是,公司薪水M型化。在全球金融風暴 後,企業獲利普遍不如預期,但為留住人才,公司便針對少數核心成 員大幅加薪或透過股票分紅、紅利分派,來留住或延攬上述不可或缺 人才,而其他員工因缺乏特殊、專業技能,隨時可替代,故其加薪幅 度則相對較少。這也是為什麼金融業、科技業的高階經理人薪水偏高 ,但一般員工的薪資卻普普通通,出現公司薪水M型化的趨勢。


  在M型社會、產業M型化、公司薪水M型化的「3M時代」趨勢下,個 人如何透過職場規劃找到優質的就業機會?第一,如投身服務業,應 選擇技術門檻較高的行業,比較容易取得高薪。觀察產業平均薪資之 成長率,服務業整體薪資變動率多數低於整體產業之變動率(1984、 2001二年除外)。同時,隨著產業外移、國人就業習慣轉變,服務業 的受僱員工人數自1999年後明顯超過50%,且不斷增加。在服務業中 受僱員工人數明顯增加之行業,如住宿及餐飲業、支援服務業、觀光 休閒、教育服務業等,其科技及相關的進入門檻較低,也比較不易取 得高薪。


  而服務業中高於平均薪資水準的行業,以金融及保險、資訊與通訊 服務、專業及科學服務、醫療保健服務及運輸及倉儲等行業為主,這 些行業或技術性高、或必須證照,進入門檻高,薪水相對較高。


  第二,製造業的前景、生涯規劃並不低於服務業。除了少數上市櫃 公司,具有國際布局、具有品牌的服務業外,多數服務業高階人力需 求少,未來發展前景較不樂觀。當然製造業的潛力也和公司產品、融 入服務含量的比重有關;公司有品牌與通路、智慧財產權布局,能在 兩岸競爭、南向布局中有突圍實力的企業,前景較佳。


  第三,人文社會系學生可藉由輔修其他專業或擔任支援科技業周邊 服務的工作,取得較高薪水。目前科技業的薪資表現仍優於多數傳統 產業,而人文社會學系的學生如何跨足科技業,以獲取較高薪資?非 科技業的畢業生一方面可以輔修法律、金融等其他專業,發揮跨領域 的優勢,提高轉業的彈性;另一方面則可以依自身專長尋找支援科技 行業的周邊行業工作,例如進入高科技業擔任行銷、設計、融資、法 務人員,薪水仍可望優於在一般行業從事類似的工作。


  第四,掌握公司薪水M型化後的加薪之道。在22K困境中,年輕人如 何爭取高薪?青年人應先蹲好馬步,學習好專業知識,乃至語言、跨 領域能力,在養成了核心競爭力,成為公司不可或缺的關鍵人才後, 即可取得和公司爭取加薪的談判籌碼,要求加薪。如果老闆不加薪, 則可考慮跳槽,自行闖出一片天空。展望未來,台灣極可能會逐漸步 入美國的模式,亦即有能力、有競爭力的員工藉由公司內部的薪資談 判、跳槽向上升遷等方式取得較高薪水。當然,跳槽除了個人競爭力 之外,語言能力與人際網絡也很重要,語言與網絡代表個人的移動能 力(mobility),乃至國際移動力的高低。個人的移動力愈高,加薪 的籌碼就愈大。


  此外,如家境許可時,可考慮前往國外深造,但不要一畢業就學成 歸國,否則,只多了語言能力及學位,未必能夠爭取到較好的職位與 薪水。如在留學前,選擇市場前景較佳的國家前往深造,學成後能在 國外工作一陣子累積經驗,並將其帶回台灣,才有機會向老闆爭取待 遇較佳的中高階職位。如此,將有助於避開低職位的低薪困境。


作者:王健全/中華經濟研究院副院長

資料來源:工商時報 A6/政經八百