台灣未來的經濟發展要有什麼樣的策略，來因應紅色供應鏈？我認為不用太過擔心，應該要借力使力，與其他國家合作，透過後發制人，發展台灣的綠色、橘色、白色生產鏈來因應。
所謂的綠色，就是環保、綠能；橘色則是提高附加價值的文創、體驗經濟；白色則是創新、嶄新科技。白色經濟包含物聯網、雲端運算、健康醫療、機器人，都是台灣應該要把握的產業。
大陸競爭來勢洶洶，因應的藍海策略應該是讓設備本土化，一步步取代日本、美國的進口，升級發展。過去我們也曾部分替代日本，這樣進口替代是很正常的事情。我們的策略應該是全球布局，找最好的技術人才，讓技術本土化，透過加強智能製造，升級產業。
以機器人來說，就是前景可期的產業，近年來機台數量明顯增加，算是很好的起步；以產值來看，台灣機器人出口競爭力逐年提升，如出口金額已大於進口，顯示擺脫過度對國外品牌機器人的依存狀態。
不過，台灣現在產業用機器人面臨「三明治」壓力，上面有德國、日本，後面還有中國大陸、韓國，商業模式遇到難度。了解消費需求是發展服務機器人重要項目，而這也是台灣比較弱的地方。台灣過去習慣做B2B，現在希望變成B2B2C，也就是消費導向，必須了解消費者想要什麼，才能夠成功發展。
台灣在健康雲端方面，也還有進步空間。資訊產業跟醫療的結合，是很好的發展面向。這種將醫療器材與台灣純熟資訊產業結合，提供跨領域整合的整體解決方案，領域橫跨硬體設備、應用軟體、服務業，互相合作，強調跨領域、服務模式為關鍵，滿足製造智慧化、客製需求，是台灣可思考的走向。
醫療產業整廠輸出，可思考與美國在技術創新上的合作，美國會是很好的機會。近年美國推出Obama Care後，發展病人資訊管理、醫療雲端平台，而台灣醫療水準有國際優勢，正是台灣的優勢所在。
此外，隨新興市場崛起，尤其是亞太地區市場需求湧現，牽動著市場板塊移動，成為全球注目焦點。對台灣來說，可以與日本產學合作，雙方互相提供高齡化的醫才、長照服務體制學習與互補。
本文由王健全口述記者余佳穎整理
資料來源：2015-11-18/聯合報/AA1版/財經
