本研究之背景為台灣由於與日本的經貿與產業合作關係密切、文化與生活環境相近、有利於開拓中國大陸市場等優勢，成為日本中小企業對外投資的主要地點之一。近年來日本中小企業為突破內外在營運挑戰，積極尋求對外投資，特別是中國大陸、東協等海外市場。本研究透過個案研究，研析台日中小企業合作，共同拓展東協市場之可能模式。
本研究共計完成 8 個台日中小企業合作個案，結合相關文獻，嘗試藉由「合作密度(緊密互動程度)」、「合作綜效(加乘效果)」之矩陣，將個案予以分類，並分析其合作路徑變化與模式。整體而言，本研究再次印證台灣與日本企業之合作必須植基於長期穩固之信賴關係，而其中維持雙方資源互補性則為關鍵。其次，本研究亦發現雙方於台灣進行先期合作，無論是代工製造、銷售等形式，對於後續展開海外市場的合作均具有關鍵意義。但由於東協市場與台灣競爭環境差異甚大，如何在共同拓展東協市場的過程中，深化合作關係及創造明顯綜效，則是台日企業主要的挑戰。而克服上述挑戰的關鍵則在於台灣據點(或母公司)是否能持續提供技術、產品、人才等策略性資產，以鞏固海外市場之合作。另一方面，以東協市場為導向之合作案，則必須取得當地合作夥伴與相關資源，以因應來自當地業者或外商之競爭。
綜合研究所得之結果，本研究建議台日中小企業應找尋「門當戶對」之合作對象，並且形成信賴基礎，才能減少拓展東協市場的失敗風險。此外，台日中小企業經營者應不斷檢視企業本身之經營方針及核心能耐，並主動向合作方企業說明本身技術強項、可分享的資源及目前所欠缺的部份，如此才能深化台日企業間相互理解程度，創造互補分工的契機。而在明確區分彼此間互補分工業務之後，亦須注意分工業務之間的整合機制，並透過整合過程來進行知識性的交流，最後產出「新商業模式」、「新人脈網絡」、「新產品技術」等學習共創的成果，這將有助於提升台日中小企業長期合作之誘因。
而台灣中小企業亦應強化差異化服務能力並深化華人圈市場人脈網絡，作為吸引日本中小企業願意合作拓展東協市場之誘因。
政策建議方面，本研究建議強化台日產業合作平台與日本經貿部會之對接機制，使日本各地方政府、產業組織等能與我方適當對象進行對接，避免資源重複投入類似招商活動。此外，台日產業合作可與對日本招商策略進行連結，讓日商了解來台投資將有利於後續延伸至其他海外市場。最後，建議政府應重新檢視對外投資政策與海外台商輔導措施，並納入創投、金融體系與海外台商等資源以擴大媒合成效，以提升台日中小企業合作與拓展東協市場之效益。