本研究運用2012年至2018年勞保資料勾稽臺北市政府低收及中低收入戶社政資料，透過量化與質化分析方法進行研究，並據以提出協助低收入及中低收入戶就業與脫貧的相關政策建議。研究對象為符合「社會救助法」行政上低收入戶人口以及中低收入戶人口的人口群，對於脫貧的認定則以在2012年至2018年脫離低收中低收名冊後，未再進入者屬之。本研究主要研究結果摘要如下。
在2013年至2018年台北市每年有3,600人以上脫貧，當年脫貧率介於6.5%至7.7%，新進入的貧窮人口，以第2年的脫貧率最高，隨著擁有資格的時間拉長，脫貧率也逐漸降低。自2012至2018年，有勞保投保記錄的低收入、中低收入戶人數約占四分之一，且一人多工的工作型態普遍，5成以上的就業者每月薪資介於18,300元至22,800元，也有少數（約5%）可達4萬元以上。
經扣除19歲以下、65歲以上、中、重度身心障礙者，以及非因資產條件超過而脫貧者後，再區分就業與否以及脫貧與否，發現就業但未脫貧的人數居多，可能陷入工作貧窮的處境。可見在社會與經濟結構轉型後，就業不必然能夠脫貧。從投入行業、薪資與工作個數比較，脫貧就業者明顯與未脫貧就業者不同，脫貧者的工作個數比未脫貧者多，顯現積極脫貧的企圖。
整體來看，年齡愈高、有工作能力、不動產愈多、輔導人口數愈多、薪資愈高，則工作可持續期間愈長，亦即就業愈穩定；而工作個數愈多、接受就業服務則就業持續期間愈短，就業愈不穩定。另一方面，年齡愈高、非原住民、資產愈多、輔導人口數愈多或撫養比愈高，則脫貧的可能性愈高。
本研究建議未來社會福利制度的機制設計應以鼓勵3年內脫貧為主，特別是對於具福利身分初入職場的年輕個案，應加強政策誘因與力度，以助其脫貧。至於脫貧的解方應以提升謀生技能為主，並應整合相關資源思考就業以外的多元協助方式脫貧，不應再以回歸就業為唯一考量。
對於鼓勵就業的誘因，應從個案的角度思考就業與福利身份間的利益差距，才能真正設計出鼓勵經濟自立的制度，或可考量階段式減少福利資源的方式，在個案的能力達到一定程度後，逐步減少相關的福利資源，以避免因考量全有或全無的福利資源損失，消極的抵制脫離福利身份。
由於有意願就業者，轉介就服單位後有7成可成功就業，因此，經過仔細評估或確認就業意願再轉介，應可有效提高就業率，而參加「經濟弱勢市民重回勞動市場專案」者也以就業者占多數，因此輔導低收入中低收入戶就業仍有必要。台北市可根據目前的公私協力分工方式予以深化，例如根據個案特性、就業意願、就業需求與就業能力評估，進行大數據分析，依其特性、需求、輔導內容予以分級，以分別提供不同的協助方式，並作為制訂輔導KPI權重以及資源配置的參考，使輔導困難度高的個案不致被排除或被放棄，惟應避免民間部門出現如Creaming and Parking的問題，以充分發揮透過科技分析工具協助問題解決的初始目的。