最近大陸紅色供應鏈的崛起產生的「色變」，對台灣來說，以後要搶單可能是「連想都不能想」。面對中國大陸，台灣該怎麼做？我認為生物經濟的發展有很大的潛力，未來產業將有一半的公司會與生物科技有關，台灣可以發揮優勢，找到一片天空。
與中國大陸相比，台灣如果要贏，一定要有差異化。台灣的優勢，在安全、安心、智慧財產權、客製化等服務，如果走創新、差異性，其實很有機會。許多跟智慧財產、通路品牌等都是與生物經濟相關的領域，也是台灣可以思考的方向。
台灣最大問題在「薪水很低」，這與服務業、教改都有很大關係。台灣服務業就業人口高，卻都是小型如小餐聽、手機業、仲介等較低階項目。多年來，大學成長2倍、碩士成長3倍、博士成長4倍，卻出現「博士做碩士的工作，碩士做學士的工作」，無法發揮所長。
現在很多人念餐飲、零售批發，無奈的是沒有證照，薪水都很低。尤其台灣零售業大多聘請工讀生，餐飲物流的薪水只有平均的6成，更不用說補習教育業、人力派遣等薪水了。我想這也是生物經濟走進台灣產業的重要性，我們要產生新的領域，帶動服務業擺脫22K。
換句話說，我們不能永遠留在小規模的產業，一定要有新領域的產生、技術升級。台灣服務業要大型化、連鎖化、品牌化、特色化，否則台灣下一代會很辛苦。
因此政府政策、工具也需要調整，要法規鬆綁。台灣現在最大的問題在於，跨部會協調是最差的。
有人笑稱跨部會就是「跨了就不會」，這問題不只是中央各部會之間，中央與地方也是。更讓很多企業不敢來台投資。舉例來說，中央、地方對環評有很大差異；台灣租稅行政法表面上與國際接軌，但其實租稅法令財政部又另有解釋，都是企業卻步的原因。
台灣法規鬆綁過去可說是「為鬆綁而鬆綁」，應該要有固定目標，如產業發展等。為了達成目標的鬆綁才是鬆綁、調適。否則就算100條法規鬆綁99條，差1條還是無法達成目標。
我們應要有如同營運總部計劃，有大格局，讓各部會全力以赴，解構法規障礙。台灣現在最需要的就是新想法、新視野。
本文由王健全口述，記者余佳穎整理
資料來源：2015-07-07/聯合報/AA1版/財經